其实大多数公司都有这样的问题，对员工来说，三五年的青春可以让自己从容的转行或者离职，可是数十年的青春呢，老员工的问题不解决好，很容易引起社会舆论以及媒体的关注。 寿命的有限给了人生无数的精彩，同样什么样的公司才是值得付出，不同公司同样有着不同的措施和方案。从公司的角度来说，对于一个公司的发展最为重要的就是资金和人才，年度报告的两大方面也是在围绕着公司的盈利和福利，让员工能够给公司带来更多利润的同时，也让员工能够更好的去工作。 其实幕后科技十几年来，在人才培养上做的还算不错，同时开出的比市场均价高出20%的工资，还有各项福利，从员工的成长，晋升，都有着相当良好的培育机制。但是伴随着员工年龄的上涨，身体素质的下降，以及思维的固化，对任何一个公司都是不好的消息。 尤其是人工成本的上涨，能留下来的老员工在工作能力上值得肯定，升职加薪当然也必不可少，可是总要有人去做基础的工作，这种情况在机器人能够帮助人们处理简单基本的事件之前一直都不会改变。 实习生机制往往都是大公司所采用的双赢策略，对实习生本人来说，提供了更多的工作经验和开拓了眼界，在自己的简历上还能添加一笔履历，而对公司来说，实习生的人力成本就要远远低于正式员工，一个保底的薪资待遇，就能够解决很多简单的事务处理，同时也能在实习生之中挑选能力强，优秀的人才留在公司，作为公司的人才储备。 幕后科技的老员工占比57%的数据相当之夸张，原因在于保密协议的签订。幕后科技没有实习生，所有的员工都是通过层层筛选，又或者通过猎头公司进行招募，保密协议的签订代表着公司和个人的双向责任。 入职之后，公司为员工提供完善的培训，培训时间不固定，按照个人能力来决定是否能够快速的进入工作岗位，短则一周，多则一月的时间，来到幕后科技的面试者，就成为了一名正式的员工。 为了确保公司的利益，保密协议之中也明确规定了员工哪怕在培训期间离职，也不得从事相关行业的工作。这个规定很严苛，同时也相当宽泛。原因在于每一个幕后科技的员工在学习和培训上，不只是只有入职培训，还有后续一系列的学习课程和行业培训经验，以及职业规划。 幕后科技花费大量心血打造的职业培训体系，不是当公益事业和慈善事业来做，你甚至都能够通过这一套完整的职业培训一步步走向职业生涯的顶峰，公司提供了学习的途径，如果个人有能力，做到CEO也不是没有可能。 幕后科技当然也不可能吃亏，作为一家大型企业，同时也在职场之中体现了对员工的“控制和剥削”。“控制和剥削”不是说对员工进行什么样的压迫，工作时间的延长，不让看病这种事情，而是在保密协议的规定上，“如果员工在任意时间离职，视为放弃学习和个人职业相关的培训”。 简单说，就是你自己放弃了权力，同时还要遵守公司的保密协议，不得从事该职业相关的工作。这对入职员工来说，相当于斩断了离职的后路，幕后科技大棒加胡萝卜的策略，成功的实行了多年。 惩罚严，福利高，待遇好，前景广阔，能够加入幕后科技的员工可都是从千军万马之中杀出来的，没人会跟钱过不去，当离职的成本和代价过于高昂，那么选择留下和努力工作就是唯一的出路。 对于能力不足的人，幕后科技的辞退同样会给出n+3的补偿，只是n+3的补偿，换来重新开始的工作生活是否值得，就要看个人理解了。每一个人周边都是努力学习，积极进取的人，在这样的环境氛围之中，公司的工作能够得以有效的展开。 但是潜藏在努力学习和拼搏的环境之下，新老员工的交替就成为了公司潜在的隐患。尤其是公司的员工基本上都是高学历，从象牙塔之中走出年龄最小的也已经24岁左右，年龄大的基本上和魏来差不多，步入40岁的年龄。 老员工占据着公司的关键职位，是公司的中坚力量，同时新人的加入，总会对有限的岗位发起进攻，长此以往，新老员工的矛盾将会越发的激烈，从而影响到公司整体的运营。我们通常对老员工的印象是固化和老辣，而对新员工的印象是鲁莽和热血。 两者皆有其优缺点，但是人是很难改变的，想要说服一个人很难，情商与话术对于新老员工的交流都很重要，既要顾及情绪又要顾及工作，这是社会人际交往之间难以调和和改变的。无论脾气好坏，是否能够听取意见，没有人能把控。 人不是机器，没有谁是永远冷静的，尤其是工作上的争吵，也是时常发生的事情，一旦触及到了新老员工双方的痛点，那么事情的走向往往都会向更坏的结果倾斜。所幸幕后科技的发展还算不错，员工们更多的还是在争吵之中达成了一致，没有捅出更大的篓子。