第7章 工厂的弊端(1 / 1)

次日早晨,7:30上班之前,李远方骑着自行车到达南津县木工机床厂。
这家工厂属于镇办企业,位于石门山镇政府北两公里处,紧临公路,占地两万平方米,拥有五个车间,还有办公、检测计量、仓库等建筑物。
李远方跟随着上班的工人们涌入厂内,在车棚停好自行车,走到办公楼二楼办公室,见到笑容可掬的厂办主任田新友,自我介绍一番。
“您好,我是镇政府工业办公室李远方,马镇长安排我过来。”
“我领你去见厂长。”
田新友带他来到楼道尽头的厂长室,见到厂长周海滨。
“欢迎镇政府大学生来我们厂指导工作!”
周海滨提前听马国栋说过这事,起身与李远方握了握手。
“周厂长,指导可不敢当,马镇长安排我来学习。”
李远方客气地说道,目光打量着周海滨。
他还是原来时空的模样,年约三十六七岁,国字脸,两道剑眉下的眼睛很大,身材高大魁梧,穿着合身的灰色工作服,显得精明能干。
周海滨高中毕业后,进入南津县木工机床厂的前身石门山人民公社修配厂工作,从工人干起,当过车间主任、生产科长、副厂长,具有丰富的工厂生产管理经验。
去年,原来的厂长姚西宁因工厂亏损,被石门山镇政府调到镇建筑公司担任经理,周海滨被提拔为厂长。
在李远方原来那个时空,南津县木工机床厂效益变好后,姚西宁杀了一个回马枪,重新回来当厂长。
周海滨被迫辞职,回家办了一个小型铸造厂,经营得不温不火。
周海滨不擅长搞人际关系,是个踏实做事的人,在李远方实习期间,对他颇多关照,经常在镇领导面前表扬他。
“暂时不用急着实习干活,先到车间转转,熟悉一下工厂情况。
我已经通知各个车间主任,他们都会配合你。”
周海滨说完,让田新友找来一套新工作服。
李远方脱下衬衫,换上工作服,逐个车间看了看。
工厂的底子还是比较厚实的,厂房建设标准较高,生产设备相对齐全。
装配车间有一条自动线,实行流水作业;
机械加工车间有20多台机床,包括车床、铣床、刨床、钻床、磨床等普通机床,以及一台先进的坐标镗床;
铸造车间除了有普通的砂模铸造,还有精密的蜡模铸造。
李远方认出大部分工人,此时只能装作不认识。
这些工人文化水平不高,可是在工厂工作多年,操作设备比较熟练。
在这个年代,这家工厂的厂房及设备条件属于较好水平,还有一批各工种熟练技术工人,不挣钱的原因是经营管理不善。
李远方通过三天的现场观察,再与多位中层负责人及工人交谈,结合前世掌握的知识,对改变工厂现状,有了思路和想法。
他的代入感很强,已经将自己看作是南津县木工机床厂的员工,进入厂长室,开门见山地提出问题:
“周厂长,咱们厂存在着三大问题。”
“讲具体些!”周海滨顿时有了兴趣。
李远方沉稳地说道:“一是产品质量有差距,客户投诉比例较高;
二是销售渠道不畅,产品积压严重;
三是应收货款大幅上升,资金周转困难。”
周海滨点头道:“小李了解得很深入,这些问题确实已经影响到工厂的生存。
工厂上马木工机床时,正是市场最红火的时候。
客户都是上门来接货,并且要当场交付货款,没有人提出产品质量问题。
当我们厂开始批量生产木工机床后,市场形势急转直下,由卖方市场变成买方市场,竞争达到了最激烈状态,客户也变得相当挑剔。
他们不仅拖欠货款,而且经常抓住一点产品质量小问题不放,要求我们降价。
对于销不动的产品,干脆退货。
唉!木工机床行业太卷了!太难了!”
“没有不赚钱的行业,只有不赚钱的企业。”李远方认真地说道。
周海滨有点不高兴,觉得李远方有批评自己的意思,板起脸说道:
“这话我都听得耳朵快起茧了,说起来容易做起来难。
你刚从大学毕业,没有切身体验到工厂经营管理,理论和实践是两回事。”
李远方掌握工厂充分的信息,严肃说道:
“周厂长,企业的发展三分靠技术,七分靠管理,特别是人力资源管理,我们厂在这方面存在问题。
先说技术方面,全厂只有6名技校毕业的技术员,再从国有企业聘请了两个技工,只能搞搞工艺设计,开发新产品全部靠买图纸和技术资料,不能结合工厂实际进行改进。”
周海滨抓住他的话头,立即追问道:
“你说新产品没有结合工厂实际进行改进,依据是什么?”
李远方回答道:“客户反映的木工机床质量问题大多集中在轴承,与采购的轴承质量有关。

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